深耕“民呼我为”,盘活闲置空间,打造完整社区“翠苑模式”
深耕“民呼我为”,盘活闲置空间,打造完整社区“翠苑模式”
深耕“民呼我为”,盘活闲置空间,打造完整社区“翠苑模式”潮新闻客户端 记者 徐文罡 蔡滢(càiyíng)
深耕“民呼我为”,盘活闲置空间,打造完整(wánzhěng)社区“翠苑模式”
6月12日,住房城乡建设(jiànshè)部在杭州市召开全国完整社区建设工作现场会。会议深入学习贯彻习近平总书记关于社区工作的(de)重要指示精神,贯彻落实《中共中央办公厅 国务院办公厅关于持续(chíxù)推进城市更新行动的意见》,总结(zǒngjié)试点工作、交流经验做法,结合实施(shíshī)城市更新行动,统筹推进实施完整社区建设。
会议当天,与会代表们现场参观了位于杭州(hángzhōu)位于西湖区翠苑街道的翠苑一区社区,据工作人员介绍,该社区成立于2001年3月,是杭州市最早建设(jiànshè)的大型住宅小区之一(zhīyī),总面积约18.5公顷,共69幢房屋,3146户(hù)居民,实有人口近万人。
2003年,时任浙江省委书记(shūjì)的(de)习近平同志三次前往翠苑一区考察,留下了“民有所呼,我有所应,民有所呼,我有所为”十六字谆谆嘱托。自此以后,翠苑一区就(jiù)牢记(láojì)总书记殷殷嘱托,积极回应社区居民在社区治理、环境改善、服务提升等方面的多元化民生需求,让(ràng)40年房龄的大型老旧小区焕发出了新的生机和活力。
传承红色(hóngsè)根脉,深耕“民呼我为”
多年(duōnián)来,翠苑一区社区一以贯之,落实落细习近平总书记的重要嘱托,始终把“民呼我为”贯穿(guànchuān)到(dào)社区建设工作中,充分发挥社区党委“民情三谈”的创新(chuàngxīn)做法(zuòfǎ),即通过夜谈、访谈、约谈等方式及时掌握社情民意并第一时间解决群众困难,让居民共同参与到社区建设治理中来,打造“共建共治共享(gòngxiǎng)”的社区美好氛围,通过不断升级社区软硬件设施,持续提升居民的获得感、幸福感、安全感。
挖掘闲置空间,推动功能(gōngnéng)转换
针对“一老一小”服务(fúwù)设施、文化活动场所缺失难题,翠苑一区通过改扩建社区(shèqū)配套(pèitào)用房、与国企联建改造闲置水泵房、腾挪部分社区办公空间等方式整合社区空间资源,积极推进原有服务功能优化升级,建成了总计(zǒngjì)3000余平方米的民生综合服务链,其中包括老年食堂、日间照料中心、青少年(qīngshàonián)科普活动中心、残疾人照料中心、文体活动中心等,实现全人群(rénqún)、全周期、全链条的多元化民生服务。
推行大物业统管,实现可持续(chíxù)运营
作为“高龄”老小区,翠苑一区曾经也存在(cúnzài)物业服务(fúwù)存在服务质量低、管理不规范等问题。对此,街道通过引入城市运营商承包社区(shèqū)物业服务,并由其承接相关市政服务业务,如(rú)街巷保洁、街区绿化和垃圾清运(lājīqīngyùn)等,通过大统筹,实现从“小区物管”到“街区大物管”转变,大大提升街区环境、服务质量和治理效能。
社区(shèqū)服务质量提升后,居民“花钱买服务”意识也逐步增强,目前社区的物业费已从0.15元提升到0.75元,收缴率(lǜ)大幅提高,真正实现政府少投入、百姓享服务、企业增效益的可(kě)持续发展新局面。
潮新闻客户端 记者 徐文罡 蔡滢(càiyíng)
深耕“民呼我为”,盘活闲置空间,打造完整(wánzhěng)社区“翠苑模式”
6月12日,住房城乡建设(jiànshè)部在杭州市召开全国完整社区建设工作现场会。会议深入学习贯彻习近平总书记关于社区工作的(de)重要指示精神,贯彻落实《中共中央办公厅 国务院办公厅关于持续(chíxù)推进城市更新行动的意见》,总结(zǒngjié)试点工作、交流经验做法,结合实施(shíshī)城市更新行动,统筹推进实施完整社区建设。
会议当天,与会代表们现场参观了位于杭州(hángzhōu)位于西湖区翠苑街道的翠苑一区社区,据工作人员介绍,该社区成立于2001年3月,是杭州市最早建设(jiànshè)的大型住宅小区之一(zhīyī),总面积约18.5公顷,共69幢房屋,3146户(hù)居民,实有人口近万人。
2003年,时任浙江省委书记(shūjì)的(de)习近平同志三次前往翠苑一区考察,留下了“民有所呼,我有所应,民有所呼,我有所为”十六字谆谆嘱托。自此以后,翠苑一区就(jiù)牢记(láojì)总书记殷殷嘱托,积极回应社区居民在社区治理、环境改善、服务提升等方面的多元化民生需求,让(ràng)40年房龄的大型老旧小区焕发出了新的生机和活力。
传承红色(hóngsè)根脉,深耕“民呼我为”
多年(duōnián)来,翠苑一区社区一以贯之,落实落细习近平总书记的重要嘱托,始终把“民呼我为”贯穿(guànchuān)到(dào)社区建设工作中,充分发挥社区党委“民情三谈”的创新(chuàngxīn)做法(zuòfǎ),即通过夜谈、访谈、约谈等方式及时掌握社情民意并第一时间解决群众困难,让居民共同参与到社区建设治理中来,打造“共建共治共享(gòngxiǎng)”的社区美好氛围,通过不断升级社区软硬件设施,持续提升居民的获得感、幸福感、安全感。
挖掘闲置空间,推动功能(gōngnéng)转换
针对“一老一小”服务(fúwù)设施、文化活动场所缺失难题,翠苑一区通过改扩建社区(shèqū)配套(pèitào)用房、与国企联建改造闲置水泵房、腾挪部分社区办公空间等方式整合社区空间资源,积极推进原有服务功能优化升级,建成了总计(zǒngjì)3000余平方米的民生综合服务链,其中包括老年食堂、日间照料中心、青少年(qīngshàonián)科普活动中心、残疾人照料中心、文体活动中心等,实现全人群(rénqún)、全周期、全链条的多元化民生服务。
推行大物业统管,实现可持续(chíxù)运营
作为“高龄”老小区,翠苑一区曾经也存在(cúnzài)物业服务(fúwù)存在服务质量低、管理不规范等问题。对此,街道通过引入城市运营商承包社区(shèqū)物业服务,并由其承接相关市政服务业务,如(rú)街巷保洁、街区绿化和垃圾清运(lājīqīngyùn)等,通过大统筹,实现从“小区物管”到“街区大物管”转变,大大提升街区环境、服务质量和治理效能。
社区(shèqū)服务质量提升后,居民“花钱买服务”意识也逐步增强,目前社区的物业费已从0.15元提升到0.75元,收缴率(lǜ)大幅提高,真正实现政府少投入、百姓享服务、企业增效益的可(kě)持续发展新局面。



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