洛阳:让沉睡的文物在跨界融合中活起来
洛阳:让沉睡的文物在跨界融合中活起来
洛阳:让沉睡的文物在跨界融合中活起来
“2025微博旅游之夜”活动,网络大(dà)V走进隋唐大运河(dàyùnhé)文化博物馆
游客穿汉服提灯笼,在古墓中夜游解谜;三彩马融入(róngrù)月饼造型,“跃”上(shàng)百姓餐桌;报告厅变身话剧舞台,把运河文化演出来(lái)……当下洛阳的文博场馆,正涌动着一股创新活力。
习近平总书记在河南考察时(shí)指出,要“着力推动文化(wénhuà)繁荣兴盛”。近年来,面对公众对文化体验(tǐyàn)的多元需求,我市以“博物馆+公司”运营合作新模式破题,通过专业分工、优势互补的市场化机制,推动文博资源(zīyuán)与创意、技术等深度融合(rónghé),让沉睡的文物资源在跨界融合中焕发新生,进一步激发文博事业发展(fāzhǎn)动能,助力推动文化繁荣兴盛。
二里头夏都遗址(yízhǐ)博物馆文创产品
跨界融合 创意频出(pínchū)
暮色四合,博物馆灯光次第亮起(qǐ)。展厅内,游客行走在精心设计的路线上,移步易景中,一个个历史小剧场(xiǎojùchǎng)精彩上演。春秋时期的父女(fùnǚ)离别故事、隋唐胡商的市井吆喝、汉代闺秀(guīxiù)的曼妙舞姿、神秘老者的豪迈誓言等,让文物背后的历史在光影中鲜活重现。
这是今年五一假期,洛阳博物馆推出的(de)“一夜探(tàn)古今”活动。讲解员穿襦裙、着披风,将文物背后的故事娓娓道来(wěiwěidàolái)。与此同时,悠扬的背景音乐、丰富的场景演绎、有趣的知识闯关等要素,也进一步提升了游客的沉浸感(gǎn)。
植入剧本,真人演绎,让文物活起来,是“一夜探(tàn)古今”活动的策划初衷。为实现这一目标,洛阳博物馆先后接洽7家文创公司(gōngsī),方案五易其稿,用“工匠精神”找寻文物活化(huóhuà)的最大公约数。
效果好不好,市场说了算。活动上线短短一周,每场门票都早早售罄。来自郑州的游客李胜德(lǐshèngdé)感叹:“讲解员变身历史(lìshǐ)向导(xiàngdǎo),专业演绎历史故事,感觉就像见证了历史一样!”
这种打破常规(dǎpòchángguī)的(de)实践,是我市“博物馆+公司”运营合作新模式结出的硕果。
“洛(luò)YOUNG夏日奇遇季”文旅活动期间,游客夜游洛阳博物馆
近年来,我市不少公共博物馆在坚守公益属性的同时,引入市场化运营团队,既有以(yǐ)沉浸式剧本杀吸引全国游客感受“博物馆奇妙夜”的业态巧思,又(yòu)有牡丹雪糕、考古盲盒等走俏市场的精彩文创,也不乏(bùfá)二里头夏都遗址(yízhǐ)博物馆与杜康“联名”推出新酒的跨界手笔,让年轻人(niánqīngrén)大呼“刺激”,一时间,博物馆成了打卡胜地。
“博物馆拥有大量未充分开发的文化(wénhuà)资源,而企业擅长将资源转化为(wèi)可体验的产品。‘博物馆+公司’实质上是‘专业互补(hùbǔ)’。”市文物局相关负责人说,博物馆作为(zuòwéi)文化真实性的守护者,提供深厚的学术支撑与(yǔ)资源宝库;企业则以其敏锐的市场洞察力与创意技术,将文物转化为可触可感的文化产品。
机制创新 效能(xiàonéng)释放
让公共博物馆更好与市场“联姻”,既能(néng)“馆”尽其用,让沉睡文物“活”起来,也能形成市场收益反哺文物保护(wénwùbǎohù)的良性循环,让文博(wénbó)事业行稳致远。
“博物馆+公司”的精髓在于机制创新。汉魏洛阳故城遗址博物馆馆长慕鹏介绍(jièshào),该馆在建设阶段,运营方就深度参与展厅动线(dòngxiàn)、空间布局(bùjú)及配套设施规划。运营方基于市场需求提出的停车场扩容建议、餐饮区与文创区联动布局方案(fāngàn)等,都被纳入整体设计。这种(zhèzhǒng)将后期运营需求前置统筹(tǒngchóu)的做法,从源头保障了博物馆空间与未来市场活力的无缝衔接,实现了方案的整体优化,为后续的良性(liángxìng)互动奠定坚实基础。
“博物馆+公司”的关键是内容共创。博物馆把控文化(wénhuà)方向(fāngxiàng),提供核心素材与场地空间;企业则发挥研发优势,将历史底蕴转化为市场青睐的体验产品。例如,洛阳民俗(mínsú)博物馆的“潞泽风华”沉浸式夜游,将潞泽会馆古建筑群变为实景剧场,将60余个(yúgè)民俗知识点融入解谜、表演等环节,串联起六大(liùdà)主题展厅,让游客在实景互动中感受(gǎnshòu)传统民俗文化魅力。
今年清明假期,洛阳古墓博物馆推出“古墓探秘·千年幽语”沉浸式奇幻游项目,让游客可以(kěyǐ)踏入10座复原的(de)古墓中,与专业演员扮演的“墓主人”进行互动(hùdòng)交流,通过(tōngguò)解谜、剧情演绎等,揭开墓穴背后的历史真相;
今年春节,在隋唐大运河文化博物馆,由本土演员(yǎnyuán)演绎的《听涛大运河》话剧(huàjù)5天上演10场,上座率达95%,70%角色(juésè)由洛阳本土演员担纲,实现“洛阳人演洛阳事”的品牌效应。
眼下的洛阳,“博物馆+公司”运营合作新模式不断解锁更多新体验,文化遗产正以可感、可触(kěchù)、可消费的方式融入现代(xiàndài)生活。
洛阳古墓博物馆沉浸式奇幻游(yóu)项目
文化(wénhuà)浸润 城市生长
“博物馆+公司”的最终目的,在于打造无处不在的文化融合场景,将(jiāng)历史符号悄然融入现代(xiàndài)生活的毛细血管,让文化认同在无形中(wúxíngzhōng)生长。
2023年中秋,洛阳(luòyáng)博物馆与本土烘焙(hōngbèi)品牌卡萨米亚公司展开创新合作,推出“文物味道”文创月饼。设计团队提取馆藏三彩黑釉马的矫健神韵、石辟邪的威猛(wēiměng)形态等文化元素,融入(róngrù)月饼造型(zàoxíng)与包装设计,并研发出“牡丹花酪”“洛神果酿”“杜康酒心”三款极具洛阳风味的特色内馅。这些承载着厚重历史的“甜蜜文物”走进商超货架、社区糕点铺,让市民在阖家团圆的餐桌上,通过味蕾(wèilěi)的享受(xiǎngshòu)感知千年文明的独特魅力,成为节日期间热销的“文化伴手礼”。
市场的(de)反馈最为直观。数据显示,2024年,洛阳(luòyáng)全市博物馆文创销售额突破2亿元,同比增长125%。亮眼成绩的背后,是洛阳市8部门联合印发的《关于推进(tuījìn)试点博物馆文化创意(chuàngyì)产品开发的若干措施》的有力支持。
该措施明确5家博物馆(bówùguǎn)作为“博物馆+公司”试点单位(shìdiǎndānwèi),在设立经营主体、健全收入管理(guǎnlǐ)等方面先行先试;鼓励博物馆充分利用(chōngfènlìyòng)形象品牌、场地空间、藏品资源和研究成果等,推动博物馆与商贸、美食、旅游等跨界(kuàjiè)融合,提供更多优质文创产品,探索科学有效的博物馆运营“洛阳模式”。
汉魏洛阳故城遗址博物馆(本文配图均为资料图片(túpiàn))
今年五一假期,我市文博场馆(chǎngguǎn)累计接待游客69.5万人次,较(jiào)去年同期增长3%,“博物馆热”持续升温(shēngwēn)。眼下,如何实现从“流量狂欢”到“留量沉淀”,已成为我市文博事业发展的新课题。
业内人士建议,我市文博场馆一方面要抓住流量契机,让文博热持续,另一方面也要发挥人才、资金最大化效力,通过完善旅游配套(pèitào)服务设施、完善利益共享机制等方式(fāngshì),更好满足市民游客日益增长的文旅体验(tǐyàn)需求,推动“一次性体验”转向“深度文化(wénhuà)消费”。
“目前,‘博物馆+公司’模式已成为洛阳文旅融合发展的(de)新动能之一(zhīyī)。”市文物局相关负责人表示,未来,洛阳将持续深化机制创新,让收藏在博物馆里的文物、陈列在广阔(guǎngkuò)大地上的遗产、书写(shūxiě)在古籍里的文字真正“活”起来、传下去,在传承和弘扬中华优秀(yōuxiù)传统文化的征程(zhēngchéng)中书写更精彩的洛阳篇章。(洛报融媒·洛阳网记者 刘嘉仪)


“2025微博旅游之夜”活动,网络大(dà)V走进隋唐大运河(dàyùnhé)文化博物馆
游客穿汉服提灯笼,在古墓中夜游解谜;三彩马融入(róngrù)月饼造型,“跃”上(shàng)百姓餐桌;报告厅变身话剧舞台,把运河文化演出来(lái)……当下洛阳的文博场馆,正涌动着一股创新活力。
习近平总书记在河南考察时(shí)指出,要“着力推动文化(wénhuà)繁荣兴盛”。近年来,面对公众对文化体验(tǐyàn)的多元需求,我市以“博物馆+公司”运营合作新模式破题,通过专业分工、优势互补的市场化机制,推动文博资源(zīyuán)与创意、技术等深度融合(rónghé),让沉睡的文物资源在跨界融合中焕发新生,进一步激发文博事业发展(fāzhǎn)动能,助力推动文化繁荣兴盛。

二里头夏都遗址(yízhǐ)博物馆文创产品
跨界融合 创意频出(pínchū)
暮色四合,博物馆灯光次第亮起(qǐ)。展厅内,游客行走在精心设计的路线上,移步易景中,一个个历史小剧场(xiǎojùchǎng)精彩上演。春秋时期的父女(fùnǚ)离别故事、隋唐胡商的市井吆喝、汉代闺秀(guīxiù)的曼妙舞姿、神秘老者的豪迈誓言等,让文物背后的历史在光影中鲜活重现。
这是今年五一假期,洛阳博物馆推出的(de)“一夜探(tàn)古今”活动。讲解员穿襦裙、着披风,将文物背后的故事娓娓道来(wěiwěidàolái)。与此同时,悠扬的背景音乐、丰富的场景演绎、有趣的知识闯关等要素,也进一步提升了游客的沉浸感(gǎn)。
植入剧本,真人演绎,让文物活起来,是“一夜探(tàn)古今”活动的策划初衷。为实现这一目标,洛阳博物馆先后接洽7家文创公司(gōngsī),方案五易其稿,用“工匠精神”找寻文物活化(huóhuà)的最大公约数。
效果好不好,市场说了算。活动上线短短一周,每场门票都早早售罄。来自郑州的游客李胜德(lǐshèngdé)感叹:“讲解员变身历史(lìshǐ)向导(xiàngdǎo),专业演绎历史故事,感觉就像见证了历史一样!”
这种打破常规(dǎpòchángguī)的(de)实践,是我市“博物馆+公司”运营合作新模式结出的硕果。

“洛(luò)YOUNG夏日奇遇季”文旅活动期间,游客夜游洛阳博物馆
近年来,我市不少公共博物馆在坚守公益属性的同时,引入市场化运营团队,既有以(yǐ)沉浸式剧本杀吸引全国游客感受“博物馆奇妙夜”的业态巧思,又(yòu)有牡丹雪糕、考古盲盒等走俏市场的精彩文创,也不乏(bùfá)二里头夏都遗址(yízhǐ)博物馆与杜康“联名”推出新酒的跨界手笔,让年轻人(niánqīngrén)大呼“刺激”,一时间,博物馆成了打卡胜地。
“博物馆拥有大量未充分开发的文化(wénhuà)资源,而企业擅长将资源转化为(wèi)可体验的产品。‘博物馆+公司’实质上是‘专业互补(hùbǔ)’。”市文物局相关负责人说,博物馆作为(zuòwéi)文化真实性的守护者,提供深厚的学术支撑与(yǔ)资源宝库;企业则以其敏锐的市场洞察力与创意技术,将文物转化为可触可感的文化产品。

机制创新 效能(xiàonéng)释放
让公共博物馆更好与市场“联姻”,既能(néng)“馆”尽其用,让沉睡文物“活”起来,也能形成市场收益反哺文物保护(wénwùbǎohù)的良性循环,让文博(wénbó)事业行稳致远。
“博物馆+公司”的精髓在于机制创新。汉魏洛阳故城遗址博物馆馆长慕鹏介绍(jièshào),该馆在建设阶段,运营方就深度参与展厅动线(dòngxiàn)、空间布局(bùjú)及配套设施规划。运营方基于市场需求提出的停车场扩容建议、餐饮区与文创区联动布局方案(fāngàn)等,都被纳入整体设计。这种(zhèzhǒng)将后期运营需求前置统筹(tǒngchóu)的做法,从源头保障了博物馆空间与未来市场活力的无缝衔接,实现了方案的整体优化,为后续的良性(liángxìng)互动奠定坚实基础。
“博物馆+公司”的关键是内容共创。博物馆把控文化(wénhuà)方向(fāngxiàng),提供核心素材与场地空间;企业则发挥研发优势,将历史底蕴转化为市场青睐的体验产品。例如,洛阳民俗(mínsú)博物馆的“潞泽风华”沉浸式夜游,将潞泽会馆古建筑群变为实景剧场,将60余个(yúgè)民俗知识点融入解谜、表演等环节,串联起六大(liùdà)主题展厅,让游客在实景互动中感受(gǎnshòu)传统民俗文化魅力。
今年清明假期,洛阳古墓博物馆推出“古墓探秘·千年幽语”沉浸式奇幻游项目,让游客可以(kěyǐ)踏入10座复原的(de)古墓中,与专业演员扮演的“墓主人”进行互动(hùdòng)交流,通过(tōngguò)解谜、剧情演绎等,揭开墓穴背后的历史真相;
今年春节,在隋唐大运河文化博物馆,由本土演员(yǎnyuán)演绎的《听涛大运河》话剧(huàjù)5天上演10场,上座率达95%,70%角色(juésè)由洛阳本土演员担纲,实现“洛阳人演洛阳事”的品牌效应。
眼下的洛阳,“博物馆+公司”运营合作新模式不断解锁更多新体验,文化遗产正以可感、可触(kěchù)、可消费的方式融入现代(xiàndài)生活。

洛阳古墓博物馆沉浸式奇幻游(yóu)项目
文化(wénhuà)浸润 城市生长
“博物馆+公司”的最终目的,在于打造无处不在的文化融合场景,将(jiāng)历史符号悄然融入现代(xiàndài)生活的毛细血管,让文化认同在无形中(wúxíngzhōng)生长。
2023年中秋,洛阳(luòyáng)博物馆与本土烘焙(hōngbèi)品牌卡萨米亚公司展开创新合作,推出“文物味道”文创月饼。设计团队提取馆藏三彩黑釉马的矫健神韵、石辟邪的威猛(wēiměng)形态等文化元素,融入(róngrù)月饼造型(zàoxíng)与包装设计,并研发出“牡丹花酪”“洛神果酿”“杜康酒心”三款极具洛阳风味的特色内馅。这些承载着厚重历史的“甜蜜文物”走进商超货架、社区糕点铺,让市民在阖家团圆的餐桌上,通过味蕾(wèilěi)的享受(xiǎngshòu)感知千年文明的独特魅力,成为节日期间热销的“文化伴手礼”。
市场的(de)反馈最为直观。数据显示,2024年,洛阳(luòyáng)全市博物馆文创销售额突破2亿元,同比增长125%。亮眼成绩的背后,是洛阳市8部门联合印发的《关于推进(tuījìn)试点博物馆文化创意(chuàngyì)产品开发的若干措施》的有力支持。
该措施明确5家博物馆(bówùguǎn)作为“博物馆+公司”试点单位(shìdiǎndānwèi),在设立经营主体、健全收入管理(guǎnlǐ)等方面先行先试;鼓励博物馆充分利用(chōngfènlìyòng)形象品牌、场地空间、藏品资源和研究成果等,推动博物馆与商贸、美食、旅游等跨界(kuàjiè)融合,提供更多优质文创产品,探索科学有效的博物馆运营“洛阳模式”。

汉魏洛阳故城遗址博物馆(本文配图均为资料图片(túpiàn))
今年五一假期,我市文博场馆(chǎngguǎn)累计接待游客69.5万人次,较(jiào)去年同期增长3%,“博物馆热”持续升温(shēngwēn)。眼下,如何实现从“流量狂欢”到“留量沉淀”,已成为我市文博事业发展的新课题。
业内人士建议,我市文博场馆一方面要抓住流量契机,让文博热持续,另一方面也要发挥人才、资金最大化效力,通过完善旅游配套(pèitào)服务设施、完善利益共享机制等方式(fāngshì),更好满足市民游客日益增长的文旅体验(tǐyàn)需求,推动“一次性体验”转向“深度文化(wénhuà)消费”。
“目前,‘博物馆+公司’模式已成为洛阳文旅融合发展的(de)新动能之一(zhīyī)。”市文物局相关负责人表示,未来,洛阳将持续深化机制创新,让收藏在博物馆里的文物、陈列在广阔(guǎngkuò)大地上的遗产、书写(shūxiě)在古籍里的文字真正“活”起来、传下去,在传承和弘扬中华优秀(yōuxiù)传统文化的征程(zhēngchéng)中书写更精彩的洛阳篇章。(洛报融媒·洛阳网记者 刘嘉仪)

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