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泰安:“枫桥经验”融入政务服务 “泰好办”变身贴心管家

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泰安:“枫桥经验”融入政务服务 “泰好办”变身贴心管家

泰安:“枫桥经验”融入政务服务 “泰好办”变身贴心管家

齐鲁网·闪电新闻6月25日讯 泰安市坚持和发展新时代“枫桥经验”,将这一经验融入政务(zhèngwù)服务(fúwù),以“泰好办”政务服务品牌为抓手,上演了一场政务服务“大变身”。如今,这里的(de)(de)(de)政务服务不再是冷冰冰的流程,而是充满(chōngmǎn)温度与智慧的贴心守护。2024年以来年均80万件的办件量、高达99.9%的企业群众满意度(mǎnyìdù),以及服务投诉量同比下降82%、诉求解决率和回访满意度双100%的亮眼成绩,便是这场变革最有力的证明。 矛盾不上交(shàngjiāo) 主动出击 把问题抓早抓小抓了 “以前办事遇难题反映给(gěi)部门,十天半月也不一定能解决,没想到现在效率这么高,解决得又快又准(kuàiyòuzhǔn)!”不少泰安市民(shìmín)发出这样的(de)感慨。泰安市组建的全省首个政务服务“民情(mínqíng)企意工作室”,就像一个24小时在线的“民情雷达”。它归集12345热线、“局长坐班+办不成事”窗口等6大渠道反馈的问题建议,统一分析、统一优化、统一督导,推动问题闭环整改。2024年(nián)以来,24308件(jiàn)问题、咨询和建议被精准捕捉,实现整改36类共性问题,让政府能第一时间感知民情冷暖,解决群众急难愁(chóu)盼。 大数据(shùjù)在这里也成了 “智慧大脑”。通过深度挖掘办件量、群众(qúnzhòng)评价等数据,高频业务矛盾点无所遁形。比如(bǐrú),当系统发现 “企业开办流程”相关投诉(tóusù)增多时,就会立刻亮起“预警灯”,督促(dūcù)责任部门迅速介入。“三色预警+专项督查”机制,更是让“企业开办流程优化”“惠企政策兑现”等12类共性问题无处可逃。 为了从源头(yuántóu)发现(fāxiàn)问题(wèntí),泰安市还组建了一支“侦察兵”队伍。对内,“领导示范、社会监督(jiāndū)、帮办代办”等五支队伍开展“我陪群众走流程”活动,沉浸式体验办事过程;对外,268名“政务服务体验员”和20名“政务服务监督员”每月准时“上岗”,在政务服务开放日(kāifàngrì) “找茬挑刺”。2024年,216件次问题建议被精准“揪出”,真正实现了矛盾早发现、早解决(jiějué)。 退役军人(tuìyìjūnrén)刘老师的(de)经历,就是这场“主动(zhǔdòng)战”的生动写照。临近退休(tuìxiū),养老保险手册却不翼而飞,刘老师跑遍(pǎobiàn)原单位都无功而返,心急如焚地来到市民之家。人社窗口首席事务代表吕勇回忆(huíyì):“当时刘老师急得直跺脚,我们先递上一杯热茶,听他慢慢说。”随后,多部门联动,在2万多份档案中“大海捞针”,终于找到了缴费原始档案,当场为刘老师补办手册。考虑到刘老师下岗失业的情况,工作人员还主动送上失业优惠政策和公益性岗位(gǎngwèi)“大礼包”,让刘老师感动不已。 平安(píngān)不出事 系统治理 织密服务“安全网” 在泰安政务服务大厅,有一支“超级战队”——由部门首席事务代表、法律顾问、专家等组成的矛盾问题(wèntí)化解团队。他们就像“矛盾消防员”,哪里有“火情”就冲向哪里。简单(jiǎndān)问题当场解决,复杂(fùzá)问题拉进沟通协调室“集中(jízhōng)会诊”,特殊问题则采取“一事一议”,在法律框架内寻找最优解。32次专题分析会、21次重点(zhòngdiǎn)问题化解联席会,让大厅现场矛盾纠纷减少了(le)50%。 “杨晓工作室”更是其中的“明星队员”,这个由年轻干部(niánqīnggànbù)为(wèi)骨干的项目管家服务(fúwù)团队,从最初解决(jiějué)企业申报单个问题,到现在服务企业全生命周期6个阶段(jiēduàn)15个服务场景,为企业提供政策咨询指导、业务办理(bànlǐ)、问题化解等“一对一”定制化、精准化服务。她的技能(jìnéng)不断“升级”,真正成为企业的贴心管家,共为272家企业协助办理各类事项800余件,解决难题46个。通过解决一个问题推动治理一类问题,泰安政务服务实现由被动的“事后解决”转变(zhuǎnbiàn)为主动的“事前服务”,带动整体服务效能提升。 为了(le)让服务长效“在线”,泰安市建立从问题解决到满意度回访再到长效改进的“追踪神器”。全量回访已处置问题,收集群众真实反馈。针对(zhēnduì)回访中发现(fāxiàn)的“解决不彻底”“执行打折扣”等情况,启动“二次办理”程序并全程督办。将矛盾处置成效纳入信用管理“红灰榜”进行(jìnxíng)晾晒,通过信用手段给各部门(bùmén)窗口(chuāngkǒu)戴上了 “紧箍咒”,倒逼他们主动查漏洞、补短板。一年下来,15份治理建议报告、8项长效机制应运而生,让服务质量不断“爬坡升级(shēngjí)”。 服务不缺位 需求(xūqiú)导向 练就服务群众的强本领 62岁的李奶奶在办理爱心公交卡时,向“小美帮办员”感谢地竖起了大拇指。听力障碍的李奶奶赶到大厅时已是满头大汗,还发现材料没带全,她(tā)急切地向周围人比划手语。帮办员小沙(yuánxiǎoshā)敏锐地察觉到这(zhè)是位听障人士,她立刻(lìkè)主动上前用(yòng)手语与李奶奶交流,并全程陪同她补办材料、拍照、办理业务,让李奶奶顺利拿到了公交卡。 这暖心一幕,得益于泰安市创新推出的“驻厅员+帮办员”双轮驱动服务模式。近期老年卡年审期间,大厅里(lǐ)人头攒动(réntóucuándòng),每天(měitiān)有300多名老年人来办卡。驻厅员化身“秩序守护者”,耐心安抚情绪烦躁的老人,细致(xìzhì)讲解(jiǎngjiě)办理流程;“小美帮办”员则(yuánzé)是“贴心小助手”,为有困难的老人提供“一对一”服务。同时,针对老年人群体,大厅还增加了座椅、饮水机、急救设备和药品,让服务更有温度。 党建(dǎngjiàn)在这里也发挥着“红色引擎”的作用(zuòyòng)。“泰好办・政先锋”政务服务党建品牌引领高质量政务服务发展。10个审批服务链上的党支部(dǎngzhībù),以“党支部”链接驱动“专窗、专组、专网、专线”,让服务更有力量。50余个进驻部门组建的党员服务队,走进(zǒujìn)社区、企业、商圈,开展20余次“零距离”服务,把政策和便利(biànlì)送到群众家门口。 泰安市行政审批服务局通过与进驻(jìnzhù)部门协同联动,让服务更高效。《提升窗口服务的十条措施》岗位责任清晰明了,“优质外脑”助力(zhùlì)与“精英骨干”培育(péiyù)双管齐下,通过月度比、季度评、年度考,涵养窗口人员(rényuán)业务水平、服务本领和应急处突能力(nénglì),确保业务办得快、群众工作做得好、矛盾问题化解得巧。构建“3+4+5+N”差异化(chāyìhuà)窗口考评体系,用“精准(jīngzhǔn)标尺”规范窗口服务,定期通报晾晒、约谈提醒,确保服务质量始终在线。 从“被动接诉”到“靠前服务(fúwù)”,从“碎片解决”到“综合治理”,从“供给导向”到“需求导向”,泰(tài)安市(tàiānshì)创新政务服务“枫桥经验”工作法,让“泰好办”真正成为了群众的“贴心管家”。未来,泰安市将持续着力发现和纠治群众反映突出的堵点难点问题,以民生(mínshēng)“小切口(qiēkǒu)”撬动政务服务能力“大提升”,在实践中不断创新发展。 闪电新闻记者 王迅 通讯员(tōngxùnyuán) 耿丽红 泰安报道
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